Роль лидера в изменении корпоративной культуры организации

Пушных В. А.
Томский политехнический университет
г. Томск, Россия

Корпоративная культура организации является ключевым элементом её существования и приобретает особое значение в периоды нестабильности, резких изменений окружающей организацию среды. Этому существует большое количество подтверждений. Так, Р. Куин и К. Камерон приводят данные, полученные журналом Fortune, согласно которым наибольших экономических успехов добиваются не самые известные, самые большие или самые богатые организации, а организации, которые уделяют особое внимание развитию своей корпоративной культуры.

Эти же авторы ссылаются на исследование всемирно известной консалтинговой фирмы Ernst&Young, обследовавшей 584 компании из автомобильной, компьютерной, банковской отраслей и здравоохранения США, Японии, Германии и Канады. Большинство из этих компаний не смогли в полной мере внедрить у себя идеи всеобщего менеджмента качества именно потому, что это внедрение не сопровождалось программами по изменению корпоративной культуры предприятий.

Скачать материал полностью (PDF)>>

Источник: Опубликовано в «Интеграция России в мировую экономическую культуру в посткризисный период: материалы международной научно-практической конференции: в 2-х ч. Екатеринбург: УГТУ-УПИ,2009. Ч.2.270с.