О клубе

Основные задачи НП «Элитарный Клуб корпоративного поведения»:

• Внедрение Кодекса корпоративного поведения и повышение уровня корпоративного управления;
• Взаимодействие с органами государственной власти всех уровней, органами местного самоуправления, профсоюзами, общественными объединениями коммерческими и некоммерческими организациями для представления и защиты интересов членов Клуба;
• Участие в подготовке федеральных, региональных и других инвестиционных программ и проектов;
• Привлечение иностранных и стимулирование отечественных инвестиций, в т.ч. для реализации федеральных и региональных программ социального и экономического развития;
• Повышение эффективности инвестиционных процессов и участие в создании необходимых условий для привлечения отечественных и иностранных инвестиций в регион;
• Защита прав и законных интересов инвесторов;
• Разрешение споров в Третейском Суде.

Тел.: (343) 365-86-35, 379-51-46
E-mail:

Разработка Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг Кодекса корпоративного поведения подтолкнула прогрессивных представителей бизнес-сообщества к объединению вокруг идеи построения более совершенной модели корпоративной экономики. В ноябре 2001 года на межрегиональной конференции "Уральский федеральный округ: инвестиции и корпоративное поведение", организованной ФКЦБ России в рамках обсуждения Проекта Кодекса корпоративного поведения, рядом предприятий, известных далеко за пределами Округа, было высказано предложение по созданию объединения тех, кто готов к воплощению в жизнь Принципов, заложенных в Кодексе.

Не дожидаясь появления окончательной версии федерального "свода правил корпоративного поведения" шесть уральских компаний, разных по масштабу, известности и уровню развития, но объединенных общей идеей построения у себя "цивилизованной системы взаимодействия с внутренним и окружающим их миром", одним словом, научиться вести себя в соответствии с "международными стандартами", в декабре того же года оформили свое ноябрьское предложение в виде некоммерческого партнерства "Элитарный Клуб корпоративного поведения".

5 декабря состоялось учредительное собрание нового Партнерства. Учредителями Партнерства выступили: Уральская горно-металлургическая компания (УГМК), СУАЛ-холдинг, ФПГ «Драгоценности Урала», Уральская нефтяная компания (представитель интересов Тюменской нефтяной компании), «Урал-Австро-Инвест» и «Уралагроснабкомплект».

20 декабря состоялось первое Общее собрание Партнерства, на котором был избран Совет и Председатель Совета – гендиректор УГМК Андрей Козицын.

Через несколько месяцев, в октябре 2002 г. прошла официальная презентация Партнерства. К этом времени (в мае 2002 г) его членами стали еще три уральские компании: «Свердловэнерго», Промышленная группа «Уралинвестэнерго» и ТД «Уралсевергаз» (ныне «Уралсевергаз – независимая газовая компания»). Презентация еще раз показала бизнес-сообществу и широкой общественности аполитичность нового образования и его нацеленность на решение экономических вопросов. Идея создания подобного Партнерства нашла поддержку не только со стороны бизнеса, но и власти – как региональной, так и федеральной.

Осенью того же года по инициативе НП «Элитарный Клуб корпоративного поведения» был издан первый в России «Кодекс корпоративного поведения», разработанный при участии ФКЦБ и одобренный Правительством России.

В декабре 2002 г. члены Совета НП «Элитарный Клуб корпоративного поведения» единогласно проголосовали за вступление в Партнерство ЗАО «Трубная металлургическая компания». Дмитрий Пумпянский, генеральный директор ТМК, еще в своем выступлении на официальной презентации «Элитарного Клуба корпоративного поведения» выразил желание присоединиться к компаниям, выразившим готовность следовать принципам Кодекса корпоративного поведения.

К концу года также были закончены все подготовительные работы по созданию Третейского Суда при Партнерстве. Его возглавил проректор Уральской государственной юридической академии по научной работе, доктор юридических наук, профессор, специалист в области гражданского и международного частного права Владимир Бублик. По словам Председателя вновь испеченного Суда, "он независим, в т.ч. и от членов Партнерства".

К этому времени также был практически полностью сформирован Наблюдательный Совет НП «Элитарный Клуб корпоративного поведения», в который вошли представители большинства регулирующих органов окружного масштаба. Возглавил Совет председатель регионального отделения ФКЦБ РФ в УрФО Владимир Крысов.

17 июня 2003 года состоялось Общее собрание членов Партнерства, на котором были подведены итоги работы за прошедший год и намечены очередные планы на будущее. Кроме того, еще три уральские компании пополнили ряды Партнерства - ОАО «Уралсвязьинформ», строительная компания ЗАО «СМУ-3» и ЗАО Инвестиционная промышленная компания «Мехтранс».

Сегодня перед Партнерством стоят новые задачи: расширение географии деятельности, привлечение новых партнеров, повышение уровня открытости компаний – членов Партнерства, популяризация Третейского Суда, как эффективного института цивилизованного разрешения экономических споров между компаниями и ряд других.

В декабре 2003 года в ряды членов Партнерства влилась компания ЗАО «Промэлектроника».

В феврале 2005 года в Партнерство вступило ОАО «Оборонснабсбыт».

Компания ООО "Еврогрин-Холдинг" в июне 2006 г. стала членом Партнерства.