Элитарный Клуб корпоративного поведения

Махмудов Искандар Кахрамонович, президент ОАО "Уральская горно-металлургическая компания", ООО "УГМК-Холдинг"

Родился 5 декабря 1963 года в г. Бухаре.
Владеет арабским и английским языками.
Окончил Ташкентский государственный университет.

После окончания университета работал в структуре Министерства внешнеэкономических связей СССР, представляя интересы страны на Ближнем Востоке (Ливия, Ирак).

В 1996 году стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината, ведущего на Урале предприятия по добыче медной руды.

В 1999 году вместе с партнерами создал Уральскую горно-металлургическую компанию, президентом которой является с момента ее основания.

Члены совета директоров:
- Бокарев Андрей Рэмович, заместитель генерального директора по внешнему рынку
Председатель совета директоров - ОАО "Угольная компания "Кузбассразрезуголь";
- Кудряшкин Игорь Геннадьевич, коммерческий директор ООО "УГМК-Холдинг";
- Козицын Андрей Анатольевич, генеральный директор ОАО "Уральская горно-металлургическая компания", ООО "УГМК-Холдинг";
- Тукацинский Александр Самуилович, заместитель генерального директора ООО «Банк`с-Аудит-Сервис»;
- Чухлебов Эдуард Александрович, Генеральный директор - Закрытое акционерное общество "Торговый Дом "УГМК";
- Юровский Вадим Станиславович, Старший научный сотрудник - Институт макроэкономических исследований Министерства.

Генеральный директор: Козицын Андрей Анатольевич

Родился 9 июня 1960 года в г. Верхняя Пышма Свердловской области. Окончил Свердловский горно-металлургический техникум и металлургический факультет Уральского политехнического института (УГТУ-УПИ).
Кандидат экономических наук.
В 1979 году начал работать электрослесарем на комбинате «Уралэлектромедь». Прошел путь до генерального директора комбината, которым руководил с 1995 по 2002 годы.
С 1999 года — генеральный директор Уральской горно-металлургической компании.
С 2002 года — генеральный директор ООО «УГМК-Холдинг», управляющей компании УГМК.

Президент Союза предприятий металлургического комплекса Свердловской области, член президиума Ассоциации металлургов России, председатель Комитета по металлургии Торгово-промышленной палаты РФ, председатель Совета НП "Элитарный Клуб корпоративного поведения".

Президент благотворительного фонда «Дети России», президент баскетбольного клуба «УГМК», вице-президент Всероссийской федерации самбо, почетный гражданин г. Верхняя Пышма. Указом Президента РФ за личный вклад в развитие горно-металлургической промышленности России награжден орденом Дружбы (1999 год).

За активную благотворительную деятельность и большой вклад в дело церковного строительства награжден орденом Святого Благоверного Князя Даниила Московского III степени, орденом Сергия Радонежского III степени и орденом Святого Равноапостольного Великого князя Владимира III степени.

В 2001 году за большой вклад в дело укрепления экономики России Андрею Козицыну вручен почетный знак «Акинфий Никитич Демидов» от возрожденного Международного демидовского фонда.

Увлечения: история России, спорт, охота.

- 47 предприятий в 11 регионах России
- почти 40% производства отечественной меди, цинка и свинца
- 25% отечественного рынка проката цветных металлов
- более половины европейского рынка медных порошков
- ведущий в стране производитель медной катанки
- около 100 тыс. работающих

Миссия УГМК состоит в том, чтобы за счет эффективной работы своих предприятий повышать конкурентоспособность отечественной промышленности, а ответственным отношением к собственному персоналу и обществу способствовать максимальной реализации человеческого потенциала и улучшению основных сфер жизни наших сограждан.

Осуществляя свою миссию, компания активно реализует следующие стратегические направления своей деятельности:
- работает в интересах национальной экономики и выступает ответственным партнером государственных структур, федеральной и региональных властей;
- проводит масштабную реконструкцию и модернизацию действующих мощностей, оптимизирует затраты, сокращает издержки и повышает производительность труда;
- обеспечивает собственную сырьевую безопасность и развивает производство продукции повышенной степени готовности;
- последовательно сокращает техногенную нагрузку на окружающую среду и стремится к экологической безопасности своих производств;
- постоянно находится в поиске новых направлений развития бизнеса;
- стремится выступать технологическим и инновационным лидером в своей отрасли;
- совершенствует маркетинговую и сбытовую политику для укрепления своих позиций на отечественном и мировом рынках;
- постоянно улучшает качество продукции, внедряет современные системы менеджмента качества и управления производственными процессами;
- создает условия для активного привлечения инвестиций, внедряет современные принципы корпоративного управления и корпоративной культуры;
- за счет эффективной системы организации и мотивации труда, предоставления широкого набора социальных гарантий создает своим сотрудникам возможности для наиболее полной реализации профессиональных навыков и творческого потенциала;
- ответственно выполняет свою роль перед обществом, в том числе и через участие в решении социальных проблем регионов, в которых расположены ее предприятия.

1702 г. На Урале открыто Гумешевское месторождение медистых глин.

1724 г. Запущен Полевской медеплавильный (нынешний криолитовый) завод.

1867 г. Построен Пышминско-Ключевской медеплавильный завод. Россия становится крупнейшим производителем меди с долей общемирового производства 25%.

Август 1934 г. Первую медь выдал Пышминский медеэлектролитный завод — будущее ОАО «Уралэлектромедь», головное предприятие УГМК.

1975 г. На базе Пышминского медеэлектролитного завода был создан комбинат «Уралэлектромедь».

1992 г. Комбинат преобразован в АО «Уралэлектромедь».

1996—1999 гг. Вокруг АО «Уралэлектромедь» на рыночной основе создается производственно-технологическая цепочка предприятий медной подотрасли Урала, в сферу деятельности которой постепенно вовлекаются все новые и новые регионы и сектора промышленности. Начинается процесс консолидации активов будущего холдинга.

Октябрь 1999 г. Подписаны учредительные документы по созданию УГМК. Получено государственное свидетельство о регистрации ОАО «УГМК».

1 июля 2002 г. Создана управляющая компания ООО «УГМК-Холдинг».

Август 2002 г. Получено разрешение Министерства по антимонопольной политике на консолидацию активов 11 крупнейших предприятий компании. С этого момента начинается реализация принципа единой управленческой вертикали. На ключевых предприятиях УГМК проходят собрания акционеров, закрепляющие права управляющей компании ООО «УГМК-Холдинг» в качестве единоличного исполнительного органа.

Конец 2003 г. В состав УГМК входит владикавказский завод «Электроцинк». Компания значительно укрепляет свои позиции на рынке цинка и свинца и превращается в полиметаллический холдинг.

2005 г. Активы УГМК в секторе черной металлургии объединяются под началом ООО «УГМК-Сталь»

2005-2007 гг. Компания приступает к активному развитию сферы строительства и девелопмента, а также сельского хозяйства, выходит на рынок телекоммуникационных и страховых услуг.

2007 г. Создается ООО «УГМК-ОЦМ» - управляющая компания для предприятий по обработке цветных металлов.

2009 г. Управленческая и бизнес-модель развития УГМК адаптируется к работе в новых экономических условиях.

Основными видами производственно-хозяйственной деятельности УГМК являются:

Стратегическими направлениями производственной деятельности УГМК являются:

Проводится серьезная реконструкция медеплавильных заводов: Среднеуральского медеплавильного завода (Свердловская область) и «Святогора» (Свердловская область). Это связано с развитием сырьевой базы и необходимостью увеличения медеплавильных мощностей, а также с целью обеспечения экологической безопасности производства.

Социальная политика

Ответственность перед собственными работниками, государством и обществом составляет основу социальной политики УГМК. Объем ежегодных социальных обязательств компании измеряется несколькими миллиардами рублей. В результате десятки тысяч людей имеют высокооплачиваемую работу, бюджеты всех уровней регулярно пополняются налоговыми платежами, улучшается социальная инфраструктура городов, а территории получают дополнительный стимул к развитию. Учет социального фактора на всех уровнях взаимодействия с обществом — непременное условие реализации современной и эффективной бизнес-стратегии.

Социальная политика УГМК — это:
- обеспечение достойного уровня реальных доходов работников компании, ветеранов труда и пенсионеров;
- своевременные и полные расчеты с бюджетами всех уровней;
забота об образовании и профессиональном росте работников, предоставление им максимально широких возможностей для реализации творческого потенциала;
- совместное с администрациями городов создание и совершенствование системы социальных услуг высокого качества, развитие социальной инфраструктуры;
- участие в региональных социальных программах, содействие социально-экономическому развитию территорий и повышение уровня жизни населения;создание условий для жилищного кредитования сотрудников;
- организация и проведение культурных и спортивных общественно значимых мероприятий;
- забота о здоровье сотрудников компании;
- решение экологических проблем городов и регионов, в которых действуют предприятия компании;
- формирование системы корпоративной культуры;
- возрождение духовных и нравственных ценностей, забота о подрастающем поколении.

Головной офис УГМК
Адрес: 624091, Россия, Свердловская область, г. Верхняя Пышма, ул. Ленина, д. 1
Телефон: +7 (343) 372-85-70, +7 (34368) 4-60-98
Факс: +7 (343) 378-78-28, +7 (34368) 4-60-51
E-mail: info@ugmk.com

Представительство в Москве
Адрес: 115184, Россия, Москва, Средний Овчинниковский переулок, дом 1, стр. 1
Телефон: +7 (495) 953-56-56, 953-56-58
Факс: +7 (495) 951-74-85