Элитарный Клуб корпоративного поведения
Сегодня: 16 декабря 2018

карта сайта | eng | fra
Корпоративное управление, корпоративный кодекс
На главнуюПоискНаписать письмо
Главная / О Клубе / Члены Клуба / ОАО «Уралсвязьинформ»

ОАО «Уралсвязьинформ»

 

Дата основания: 29 апреля 1994 года. Дата основания объединенной компании: 30 сентября 2002 года.

Генеральный директор ОАО "Уралсвязьинформ":

Уфимкин Анатолий Яковлевич.

Анатолий Яковлевич Уфимкин родился в 1951 году в селе Кайсарово Цильнинского района Ульяновской области. В 1973 году окончил Куйбышевский электротехнический институт связи (ныне – Поволжская государственная академия телекоммуникаций и информатики). После окончания института был распределен в Челябинск, где начинал трудовой путь с должности инженера цеха «Фотогазета-2». В дальнейшем работал начальником телеграфа, главным инженером Челябинского областного производственно-технического управления связи.

С 1993 года – генеральный директор ОАО «Связьинформ» Челябинской области.

В 2002 году после объединения семи региональных операторов связи Урала и части Западной Сибири в ОАО «Уралсвязьинформ», назначен первым заместителем генерального директора компании.

С января 2005 года - генеральный директор ОАО «Уралсвязьинформ».

Заслуженный работник связи Российской Федерации, действительный член Международной Академии связи. Награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. 2 января 2009 года Президент Российской Федерации подписал Указ №1 «О награждении государственными наградами РФ». Генеральный директор ОАО «Уралсвязьинформ» Анатолий Уфимкин награжден Орденом Почета, как отмечается в Указе, «за достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу».

Председатель Совета директоров
Юрченко Евгений Валерьевич, генеральный директор ОАО «Связьинвест»

Заместитель председателя Совета директоров
Лебедев Эдуард Васильевич, советник генерального директора ОАО «Уралсвязьинформ»

Члены совета директоров
Батманов Михаил Владимирович, заместитель директора департамента корпоративного управления и правового обеспечения ОАО «Связьинвест»
Григорьева Алла Борисовна, заместитель директора департамента корпоративного управления и правового обеспечения ОАО «Связьинвест»
Кербер Сергей Михайлович, руководитель дирекции инвестиционных проектов и программ – управляющий директор ЗАО «Лидер» (компания по управлению активами пенсионного фонда)
Королева Ольга Григорьевна, главный бухгалтер ОАО «Связьинвест»
Лещенко Михаил Александрович, заместитель генерального директора ОАО «Связьинвест»
Провоторов Александр Юрьевич, первый заместитель генерального директора ОАО «Связьинвест»
Тушунов Дмитрий Юрьевич, начальник аналитического управления – главный экономист ЗАО «Лидер» (компания по управлению активами пенсионного фонда)
Умнова Елена Владимировна, заместитель генерального директора ОАО «Связьинвест»
Уфимкин Анатолий Яковлевич, генеральный директор ОАО «Уралсвязьинформ»

ОАО «Уралсвязьинформ» является крупнейшим оператором телекоммуникационных услуг Уральского региона.

30 сентября 2002 г. закончилась реорганизация телекоммуникационной отрасли Уральского региона. Шесть компаний, а именно ОАО «Уралтелеком» Свердловской области, ОАО «Связьинформ» Челябинской области, ОАО «Хантымансийскокртелеком», ОАО «Тюменьтелеком», ОАО «Ямалэлектросвязь» и ОАО «Электросвязь» Курганской области были присоединены к оператору связи Пермской области — ОАО «Уралсвязьинформ».

Миссия компании — формирование и удовлетворение потребностей клиентов в телекоммуникационных и информационных услугах, интеграция в глобальное информационное общество XXI века.

Основным акционером ОАО «Уралсвязьинформ» является государственный холдинг ОАО «Связьинвест» (53% акций). Остальные акции распределены между номинальными держателями (18%) и физическими лицами (28%).

Акции общества участвуют в торгах Российской торговой системы на Московской межбанковской валютной бирже, а также на Берлинской и Франкфуртской фондовых биржах, бирже NEWEX и внебиржевом рынке США.

Ключевые факты по состоянию на 1 января 2009 г.
 
ОАО «Уралсвязьинформ» — основной поставщик телекоммуникационных услуг Уральского региона (Уральский федеральный округ и Пермский край).
Общее количество абонентов по основным услугам превышает 10 млн., в том числе 3,7 млн. абонентов фиксированной и 5,7 млн. абонентов мобильной связи, 541 тыс. пользователей широкополосного доступа, 117 тыс. платного телевидения.
Количество сотрудников — 23,5 тыс.

ОАО «Уралсвязьинформ» предоставляет следующие услуги для частных лиц и организаций:
- местную и внутризоновую телефонную связь;
- доступ к услугам междугородной и международной телефонной связи;
- мобильную связь стандартов GSM 900/1800, NMT 450 и DAMPS 800;
- услуги беспроводного радиодоступа стандартов CDMA (IS-95) и DECT;
- услуги передачи данных и доступ в интернет;
- услуги интеллектуальной сети;
- кабельное телевидение;
- эфирное телевидение и трансляцию звуковых программ по сети проводного вещания;
- документальную электросвязь;
- аренду каналов.

Филиалы и представительства компании:
Компания работает на территории Курганской, Свердловской, Тюменской, Челябинской областей, Пермского края, Ханты-Мансийского автономного округа — Югра и Ямало-Ненецкого автономного округа.

Структура компании

Членство компании в профессиональных и иных организациях:
НП "Элитарный клуб корпоративного поведения", "Союз ассоциаций связистов России", НП "Сотрудничество", Ассоциация "Международный конгресс качества телекоммуникаций"

Рейтинг Fitch: B+, прогоноз стабильный

Рейтинг Standard and Poor’s: B+/Стабильный (22.01.2008)

НРКУ: 8

Корпоративное управление

Комитеты ОАО "Уралсвязьинформ":

-Комитет по корпоративному управлению
-Комитет по аудиту
-Комитет по кадрам и вознаграждениям
-Комитет по стратегическому развитию

 

Совет директоров ОАО «Уралсвязьинформ» 10 ноября 2003 г. утвердил кодекс корпоративного поведения компании. Он разработан с учетом рекомендованного кодекса ФКЦБ и лучших примеров из практики корпоративного поведения. Комитет совета директоров по корпоративному управлению регулярно проверяет соблюдение требований кодекса общества.


Кодекс корпоративного поведения ОАО «Уралсвязьинформ» (PDF, 212 КБ)

Положение о дивидендной политике ОАО «Уралсвязьинформ» (PDF, 175 КБ)

Положение о порядке предоставления документов акционерам ОАО «Уралсвязьинформ» (PDF, 240 КБ)

Информационный регламент ОАО «Уралсвязьинформ» (PDF, 210 КБ)
Положение о системе процедур внутреннего контроля финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Уралсвязьинформ» (PDF, 121 КБ)

Положение об информационной политике ОАО «Уралсвязьинформ» (PDF, 186 КБ)
Положение о порядке использования информации о деятельности ОАО «Уралсвязьинформ», его ценных бумагах и сделках, сведения о которых не являются общедоступными и неправомерное использование которых может оказать существенное влияние на рыночную стоимость ценных бумаг общества (PDF, 125 КБ)

Положение о комитете по кадрам и вознаграждениям ОАО «Уралсвязьинформ» (PDF, 145 KБ)

Положение о комитете по корпоративному управлению с изменениями ОАО «Уралсвязьинформ» (PDF, 146 KБ)

Положение о комитете по стратегическому развитию ОАО «Уралсвязьинформ» (PDF, 142 KБ)

Положение о комитете по аудиту ОАО «Уралсвязьинформ» (PDF, 154 KБ)

 

Социальная ответственность 

Социальная ответственность бизнеса — концепция, согласно которой компания помимо соблюдения законов и производства качественного продукта или услуги добровольно берет на себя дополнительные обязательства перед обществом. Корпоративная социальная ответственность для ОАО «Уралсвязьинформ» — это возможность соблюсти гармонию деловых интересов компании и интересов общества, ведение бизнеса в соответствии с этическими нормами во всех областях, где дела предприятия оказывают воздействие на общество. Корпоративная социальная ответственность полезна как для бизнеса, так и для общества.

Для бизнеса — это улучшение репутации и создание стабильно благоприятной среды для развития. Для общества — возможность решения важных социальных проблем. Ни для кого не является секретом, что репутации компании — один из видов нематериальных активов. ОАО «Уралсвязьинформ» стремится стать сервисной компанией, а в сфере услуг деловая репутация имеет первостепенное значение.

Социальная активность бизнеса неизбежна, и это понимают большинство стратегически мыслящих бизнесменов во всем мире, в том числе и в России. На этот путь компании толкают растущая конкуренция, борьба за новые рынки и клиентов, поиски новых рычагов влияния на общество и власть. Расширение сферы ответственности происходит столь же естественно, как и расширение сферы влияния. Совершенно очевидно, что чем больше компания за что-то отвечает, тем сильнее она может оказывать на это влияние.

Основной целью любого бизнеса является получение прибыли. Забота о социальном окружении, как правило, считается затратной. Тогда почему предприятия во всем мире вкладывают ресурсы в социальные программы для своих сотрудников, развитие местных сообществ? Корпоративная социальная ответственность приносит ощутимые преимущества: продвижение товара, закрепление и расширение маркетинговой ниши, сохранение старых и завоевание новых клиентов, укрепление взаимоотношений с партнерами и властью, повышение лояльности сотрудников — это только часть эффекта социальной ответственности бизнеса. Сегодня социальная активность выходит за рамки благотворительности, становясь частью бизнес-активности, и осуществляется усилиями всех подразделений компании. Социальная ответственность становится ядром современного бизнеса, вокруг которого формируются его образ и репутация.

Социально ответственное ведение бизнеса предполагает адресную поддержку самой нуждающейся части общества: детей-сирот и инвалидов, пенсионеров, семей погибших, учреждений образования, культуры, здравоохранения и спорта. Заботой о молодежи продиктовано решение о поддержке движения КВН в Уральском регионе. Поддержку от ОАО «Уралсвязьинформ» получают талантливые дети и подростки, развивающие свои технические и художественные способности, участвующие в олимпиадах, конкурсах и соревнованиях.

Оказывается поддержка высшей школе. Так, в 2005 году сразу несколько профильных вузов страны отмечали юбилейные даты. Помимо поддержки в подготовке высококлассных специалистов они получили дополнительную финансовую помощь на укрепление материально-технической базы.

Участие в благотворительных и спонсорских программах свидетельствует о работе предприятия на пользу обществу.

Реквизиты:
Адрес управления в Екатеринбурге:
Россия, 620014, г. Екатеринбург, ул. Московская, 11.
Тел. (343) 376-20-00
Факс (343) 379-12-90
Электронная почта: gd@gd.usi.ru

Анонсы мероприятий

Журнал Financial One - ведущее российское издание о финансовых рынках и биржевой торговле.

 

Передача: " Бизнес. По существу." Актуальные интервью с владельцами и руководителями компаний.

Издана книга А.А.Мецгера и А.В. Первушиной  "Корпоративное управление"
Декабрь 2018
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31

| Новости | Новости Клуба | О Клубе | Корпоративное управление и поведение | Инвестиции | Семинары | Третейский суд | Раскрытие информации
© 2007 НП "Элитарный Клуб корпоративного поведения"
Все права защищены и охраняются законом. При полном или частичном
использовании материалов гиперссылка на "www.elitclub.ru" обязательна.